Looppanel zjišťoval, proč selhávají snahy zavést ve firmách výzkumné repozitáře. Zjistil, že problémy vycházejí ze čtyř oblastí:
Nedostatečné vyjasnění problému: Výzkumníci vkládají do repozitářů velká očekávání, ale zapomínají, že jsou to jen nástroje a nevyřeší za nás nedostatečné sdílení výsledků výzkumu napříč organizací.
Komplexní taxonomie: Repozitář vyžaduje neustálou pozornost a průběžnou správu. Se zavedením repozitáře by se ve výzkumném týmu měl objevit i kurátor, který bude udržovat systém tagů a starat se, aby výstupy výzkumů byly snadno dohledatelné.
Rychlejší analýza mimo repository: Repozitáře obvykle zahrnují také nástroje pro analýzu artefaktů a vnucují nějaký konkrétní přístup, nejčastěji atomic research. S tlustým fixem a balíčkem lepicích lístečků jste často efektivnější, nehledě k tomu, že do vyhodnocení snáze zapojíte kolegy nevýzkumníky.
Integrace s workflow: Repozitáře obvykle dobře zapadají do pracovních postupů samotných výzkumníků, ale horší už je to se zapojením designérů a produktových manažerů, kteří jsou zvyklí na jiné nástroje. Repozitáře málokdy dobře fungují společně s task manažery, nástroji pro správu roadmapy nebo design systémů.
Kompletní studii si můžete stáhnout ze stránek Looppanelu.