Andrew Duckworth vysvětluje rozdíl mezi domněnkami a hypotézami v pracovním procesu. Zatímco domněnky umožňují rychle jednat na základě víry, hypotézy nabízejí strukturovaný přístup k validaci a redukci rizik. Domněnky jsou užitečné pro urychlení začátku práce, ale bez faktických základů jsou riskantní, zejména při tvorbě pro uživatele.
Přeměna domněnek v hypotézy pomáhá snížit nejistotu a vytváří prostor pro učení se a rychlou reakci na změny. Duckworth doporučuje hypotézy zejména v situacích s vysokými riziky nebo nejasnými výstupy, kdy náklady na chybu mohou být významné.
(Foto do upoutávky: Elin Melaas na Unsplash)